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Riccardo Heise, Dipl.- Betriebswirt (FH)
Geschäftsführer

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Als unabhängiger Berater unterstützt die M2 Converso Consulting GmbH Ihr Unternehmen bei z.B.:

  • der Anfertigung betriebswirtschaftlicher Konzepte/ Businessplänen/Sanierungsgutachten (IDW S6)/ Fortführungsprognosen/ Finanzierungskonzepte
  • dem Aufbau bzw. der Umgestaltung des Controllings (z.B. Vertrieb-, Projekt- und Produktionscontrolling)
  • der Erhöhung der Kosten- und Leistungstransparenz

Zur Unterstützung der Unternehmenssteuerung dienen z.B. folgende ausgewählte Instrumente, welche von Ihrem Unternehmen gelebt werden sollten, um den angestrebten Erfolg zu erlangen.

Funktionen

Instrumente

Vertriebscontrolling

Kennzahlensysteme etc.

Produktions- und Projektcontrolling/ IT- Controlling/ Vertragscontrolling/ Beschaffungscontrolling

Investitionsrechnung/ ABC- Analyse

Prozess- und Dienstleistungscontrolling

Soll- Ist- Vergleiche